Animation d’une Maîtrise d’Oeuvre Urbaine et Sociale du Quartier Pissevin à Nîmes
- Maître d'ouvrage EPF Occitanie
- Durée de la mission 2023 - 2028
- Agence régionale de Nîmes
/DE QUOI PARLE-T-ON?
Le quartier Pissevin-Valdegour est l’un des 7 quartiers prioritaires de la politique de la ville de Nîmes Métropole, il fait partie des 3 quartiers retenus au titre du NPNRU d’intérêt national dans l’arrêté du 29 avril 2015.
En 2020, sur les bases du plan guide du NPNRU et des études pré-opérationnelles menées sur les copropriétés Soleil Levant et Lou Cigalou, une étude de stratégie d’intervention sur les copropriétés à l’échelle du quartier Pissevin a été lancée sous maîtrise d’ouvrage de l’EPF Occitanie. Elle a abouti à la mise en place d’une ORCOD-IN (Opération de Requalification des Copropriétés Dégradées d’Intérêt National).
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Diagnostic social, évaluations sociales
Accompagnement social et relogement des ménages
Contrôle de décence des logements
Accueil et information des ménages
Contribution à l’élaboration de la stratégie d’ensemble
Le redressement des 10 copropriétés les moins dégradées par la mise en place de dispositifs d’accompagnement au redressement tels des plans de sauvegarde pilotés par l’EPF Occitanie et des OPAH-CD conduites par la ville de Nïmes.
Ces copropriétés feront l’objet d’acquisitions ponctuelles de lots par l’EPF ou par des opérateurs partenaires de l’opération.
L’accompagnement renforcé de 2 copropriétés cumulant de nombreuses et grandes difficultés dont la stratégie d’intervention repose sur la transformation, la dé-densification et le désenclavement du quartier. Elles feront l’objet d’une action massive de portage public, puis d’une stratégie qui pourra impliquer une transformation totale ou partielle.
Ces interventions vont nécessiter l’accompagnement des occupants, et en tant que pilote de l’opération, l’EPF est chargé de mettre en place une MOUS d’accompagnement social et sanitaire de relogement pour les ménages concernés, en cohérence avec la stratégie prévue sur chaque copropriété.
La mission de MOUS prévoit 8 missions :
- Établir un diagnostic social et sanitaire pour 415 familles,
- Réaliser l’évaluation sociale,
- Mettre en œuvre l’accompagnement social,
- Mettre en œuvre le relogement des ménages,
- Élaborer un bilan de la situation sanitaire,
- Réaliser la visite des logements pour en vérifier la décence,
- Assurer l’accueil et l’information des ménages par la mise en place de permanences physiques et téléphoniques hebdomadaires,
- Contribuer à la stratégie d’ensemble de l’ORCOD-IN.
Le volume de portage est estimé à 305 logements dont 75 logements sur les copropriétés vouées à un redressement, et à 230 logements sur les copropriétés destinées à une transformation.
Les besoins en relogement des copropriétés vont s’ajouter aux besoins en relogement déjà identifiés dans le NPNRU, pour lesquels une charte inter-bailleurs a été mise en place. Aussi, il sera nécessaire d’établir une nouvelle charte incluant les besoins de l’ORCOD-IN. Nous avons en charge d’accompagner l’élaboration de cette nouvelle charte, en collaboration avec les différents partenaires.
Dès le démarrage de la mission en septembre 2023, les permanences sur site ont été mises en place dans chacun des immeubles concernés.
En décembre 2023, 36 commandes ont donné lieu au diagnostic social de 28 ménages :
- 9 occupants ;
- 1 bailleur ;
- 18 locataires de l’EPF, de la CDC et d’un bailleur privé.
4 ménages bénéficient d’un accompagnement social actuellement en cours.